3月10日,中国联合工程有限公司召开2023年1~2月份党建生产会。本次会议采用杭州、重庆、西安三地线上线下联动方式召开。公司领导、子公司班子成员、公司和子公司生产部门及职能、后勤部门主要负责人,各党总支书记、党支部书记,团委书记、各团支部书记参会,各分工会主席。会议由公司党委副书记、董事张钰同志主持。
根据会议安排,“三地三院”党支部书记代表汇报了党建工作和中心工作融合提升方面的工作思路;分工会主席代表汇报了工会工作如何更好围绕中心工作发挥积极作用的工作思路;团支部书记代表汇报了如何创新开展共青团工作服务生产经营的工作思路。中联西北院、中机中联负责同志和公司本部、各子公司各业务板块分管领导分别介绍了分管领域全年经营工作总体安排,对公司党建、经营、改革等方面的意见和建议,1~2月份重大经营与项目实施进展,生产管理工作中存在的主要问题与困难,“开门红”工作情况。会上还通报了公司1~2月份生产经营情况,组织全体与会同志再次认真学习了国机集团2023年全面从严治党工作会议暨廉洁教育大会会议精神并就近期党建重点工作作出部署安排。职能部门及后勤部门主要负责人分别就管理要求及服务承诺进行发言。公司领导就下一步工作提出要求。
公司党委副书记、董事、总经理沈瑞宏同志在讲话中通过对经营数据的解读、关注产业集聚和模式创新等“三个关注”,提升项目的实施能力;五是要进一步抓好安全生产和合规经营,提升设计引领能力;四是要加强过程管控,抢抓市场窗口,对接下来的工作提出了“五个安排”:一是要坚定发展信心,提升区域市场经营能力;三是要加强融合,为全年完成各项任务打好基础;二是要加强协同,关注共同发展和协同经营,梳理分析了当前生产经营存在的主要问题,提出了关注国家战略和外部形势,确保第一季度“开门红”。
公司党委书记、董事长钱向东通过对会议发言中的一些亮点和反馈问题的总结,共同推进公司高质量、可持续发展,各业务单元要争做中国联合长期发展的“压舱石”,要求公司上下要提高政治站位,打造“百年强院”,加强“三地三院”的协同与交流,提升全价值链、全产业链、全过程、全生命周期的经营与服务能力。
钱向东对下一步工作做出五项具体部署:一是各级党组织要加强对党的二十大报告的学习和宣传。推动公司全面从严治党,完善内控管理体系,坚定不移把党的二十大精神落实到实处;二是坚持以严的总基调,做到全面学习、全面把握、全面落实,强化制度监督执行。完善对职能部门的绩效考核,强化工作作风,提升管理水平;三是加强市场开拓、大项目开发力度,确保一季度“开门红”,超序时进度完成年度各项指标。四是完善“三地三院”全面融合工作方案,加强经营、技术等方面深度协同与融合。五是“三地三院”要加强对“十四五”规划的贯彻实施,确保各项规划目标按时完成。
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